Her şey çok güzel giderken Bay Mutlu aniden rahatsızlanmış
ve yerine Amerika’da okuyan oğlu Bay Ekonomi geçmiş. Bay Ekonomi için en önemli
şey paraymış. Ona göre babasının çalışanlar için yaptığı bütün uygulamalar
gereksiz, boşa zaman ve para kaybıymış. Koltuğa oturur oturmaz çalışanları
mutlu eden bütün uygulamaları kaldırmış ve sadece iş odaklı çalışmaya başlamış.
Kendilerine değer verilmediğini düşünen çalışanlar mutsuz olmuş, iş kazaları ve
işten ayrılmalar artmış, ürünlerin kalitesi düşmüş, müşteriler şikâyet etmeye
başlamış. Bay Ekonomi çalışan mutluluğun ne kadar önemli olduğunu anlamış ama
artık her şey için çok geçmiş. Babasının büyük bir emekle kurduğu mutluluk
fabrikasını kapatmak zorunda kalmış.
Bay Mutlu’dan İlham Alacağınız 30 Motivasyonel Uygulama
- Çalışanlarınızla vakit geçirerek
onları nelerin mutlu edeceğini öğrenin. Onları motive edecek uygulamaları
hayata geçirin.
- Çalışanlarınızın görev tanımlarını netleştirin. Kişi kendisinden neler beklendiğini bilirse işini yapması daha da kolaylaşır.
- Çalışanlarınızın terfilerini, emekliliklerini, doğum günlerini küçük bir pastayla kutlayın.
- Temalı ofis günleri yapın. Mesela bu pazartesi çikolata günü olsun. Çalışanlarınızı çikolatayla şımartın.
- Tutamayacağınız sözler vermeyin. Kaybettiğiniz güveni daha sonra kazanmanız zor olacaktır.
- Onlara sorumluluklar verin.
- Güzel havalarda çalışanlarınıza günün tadını çıkarabilmeleri için izin verin. Ya da karlı bir günde çalışanların işe gelmelerinin sıkıntılı olacağını hissettiğinizde o günü tatil edin.
- Çalışanlarınızı dinleyin, Onların düşüncelerine değer verdiğinizi hissettirin.
- İşlerini daha iyi yapmalarını sağlayacak yazılım, program, yeni bir fotokopi makinesi gibi araçları sağlayın Bu onları daha yaratıcı kılacak ve mutlu edecektir.
- Çalışanlarınızın yardım kuruluşlarında gönüllü çalışmalarını destekleyin. Gerektiğinde onlara ücretli izinler verin.
- Çalışanlarınız mutsuzsa onları nelerin mutsuz ettiğini sorgulayın ve çözümler üretin.
- Her fırsatta çalışanlarınıza teşekkür edin.
- Yönetimin aldığı kararlardan çalışanlarınızı haberdar edin.
- Çalışanlarınıza eşit davranmak için uğraşmayın, adil olun.
- Çalışanlarınızın kariyer planlamalarını yapın.
- Çalışanlarınızın mesleki ve kişisel gelişimlerine destek olun.
- Çalışanlarınızın kişisel projelerini destekleyin.
- Çalışanlarınızla sadece iş konuşmayın. Ailesiyle, hafta sonu planlarıyla da ilgili olun.
- İşe yeni başlayan çalışanlarınızın kurum kültürünü anlamaları ve işe alışmaları için budy / mentor atayın.
- Çalışanlarınızın / takımınızın eğlenceli bir fotoğrafını herkesin görebileceği bir yere asın.
- Çalışanlarınıza kurumun misyon ve değerlerini ara ara hatırlatın.
- Çalışanlarınızın başarılarını kutlayın.
- Düzenli aralıklarla çalışanlarınıza feedback verin.
- Çalışanlarınıza saygı duyun.
- Çalışanlarınızı güçlendirin. Onların lider olmasından korkmayın.
- Heyecanlı, coşkulu bir ofis ortamı oluşturun.
- Çalışanlarınızla birlikte sosyalleşin. Hafta sonları bowling, paintball gibi yarışmalar organize edin.
- Uzun dönemli bir çalışan mutluluğu planlayın.
- Çalışanlarınızı düşük ücretle çalıştırmayın.
- Deneyin, bıkmadan tekrar deneyin.
Enfes bir yazı olmuş. Neticede bin nasihat, bir musibet hesabı. Ama her hatanın bedeli var. Ve çoğu kurum geç fark edecek.
YanıtlaSil