İnsan kaynakları yönetimi, sadece insan kaynakları profesyonellerine
bırakılacak kadar önemsiz bir konu değildir. İnsan kaynakları yönetimi, bütün
yöneticiler tarafından benimsenmesi ve üstlenilmesi gereken bir görevdir.
Aslında her yönetici bir insan kaynakları yöneticisidir.
Görev dağılımı, performans, motivasyon, eğitim, kariyer
planlaması gibi pek çok insan kaynakları sürecinin yönetilmesinden insan
kaynakları departmanı sorumludur. Bölüm yöneticisi, insan kaynakları departmanıyla
birlikte bu süreçleri yönetir. Olması gereken ise bu süreçleri bölüm
yöneticisin yönetmesidir. Yöneticinin bütün bu süreçlerde kendi takımını
yönetecek kadar insan kaynakları beceri ve bilgisine sahip olması gerekir.
Burada insan kaynakları departmanına düşen görevi, ilk
önce kurumun insan kaynakları stratejilerini oluşturmaktır. Daha sonra bu
strateji, politika ve hedeflerini yöneticilere aktararak onların da insan
kaynakları stratejilerini uygulamasını sağlamalıdır. Tüm insan kaynakları süreçlerinde
yöneticilerin yanında olarak onlara danışmanlık yapmalıdır. Personel yönetimi, işe alım, çalışan
bağlılığı, performans değerlendirme, eğitim, ödüllendirme gibi insan
kaynaklarının başlıca konularında yöneticiler eğitilmelidir, yöneticilerin teknik altyapılarını hazırlamalıdır. Bunları
gerçekleştiremeyen kurumların uzun vadede hedeflerini gerçekleştirerek başarılı
olabileceklerini söylemek oldukça zordur.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder